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Mittelstand & KMU

Die Herausforderungen im Mittelstand sind so komplex, dass nur eine interdisziplinäre 360-Grad-Beratung aus den Blickwinkeln Recht, Betriebswirtschaft, Datenschutz und Steuern einen zuverlässigen Erfolg verspricht. Zu unseren Mandanten gehören nationale und internationale kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Handwerker, Freiberufler und Gewerbebetriebe.

 

 

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Wir sind u.a. für Mandanten aus den folgenden Branchen tätig:

Ausländische Investoren
Baugewerbe & Handwerk
Beratung und Dienstleistungen
Erbringung von freiberuflichen, wissenschaftlichen und technischen Dienstleistungen
Franchise-Systeme
Handel
Heilberufe
Hotellerie und Gastronomie
Gesundheit- und Sozialwesen (Ärzte, Apotheker & Physiotherapeuten)
Grundstücks- und Wohnungswesen (z.B. Immobilienmakler)
Informations- und Kommunikationstechnologie (Cloud Computing & E-Commerce)
Import und Export
Kunst und Unterhaltung
Medienbranche & Produktionsunternehmen
Reisebüros, Reiseveranstalter und Erbringung sonstiger Reservierungsdienstleistungen
Vermittlungsplattformen
Verkehr und Logistik

Wir sind u.a. für Mandanten aus den folgenden Branchen tätig:

Die Digitalisierung, der demografische Wandel und die Klimaschutzziele fordern den deutschen Mittelstand heraus. Mit der richtigen Strategie können Sie diese Herausforderungen als Chance für ein gesundes Wachstum nutzen. Mittels digitaler Lösungen können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren, die Effizienz steigern und die Wertschöpfung verbessern. Zudem eröffnet die Digitalisierung neue Berufs- und Geschäftsfelder.

Bei einem Generationswechsel fällt es vielen Unternehmern schwer, geeignete Nachfolger*innnen zu finden, die das Lebenswerk in der Zukunft fortführen. Ziel der Unternehmensnachfolge ist in der Regel, die Sicherung des Unternehmensbestandes und dessen Arbeitsplätze. Einer erfolgreichen Nachfolge liegt immer eine rechtzeitige Planung der Übergabe des Unternehmens auf die Nachfolgegeneration zugrunde.

Darüber hinaus stehen mittelständischen Unternehmen, die über eine Expansion nachdenken, ausgezeichnete Finanzierungsbedingungen durch Fördermittel von Förderbanken oder staatliche Programme zur Verfügung. Erstellen Sie beispielsweise einen individuellen Fahrplan für die Digitalisierung, indem Sie zunächst eine Bestandaufnahme machen, Ihre Ziele klar definieren, den technischen und personellen Bedarf sowie die Kosten ermitteln. Und vergessen Sie bitte nicht, die Umsetzung Ihrer Digitalisierung zu planen.

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